Operación VS Estrategia significa orientar los esfuerzos totalmente a la operación y olvidarse de la estrategia, en este tipo de ambientes se vive lo rutinario, el día a día, el hacer siempre lo mismo y de la misma forma y al final esto conlleva a un NO DESARROLLO, un NO CRECIMIENTO o en otras palabras a un ESTANCAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN.

Análogamente estancarse significa vivir en un estanque y agua que se estanca termina pudriéndose.

Por lo anterior, es relevante que en las organizaciones además de atender a la operación como medio de sobrevivir en el mercado, también se adopten acciones estratégicas para sobrevivir dentro del mercado y para crecer y ser líderes en el mismo.

Es tarea de la alta gerencia el fomentar que se adopte una nueva cultura organizacional enfocado a la planeación estratégica, pero,

¿De quién es tarea gestionar estas acciones estratégicas? Y más aún ¿Cómo debe desplegarse esta responsabilidad de desarrollo estratégico a todos y cada uno de los niveles de la organización?

¿Qué son los Objetivos estratégicos?

Empecemos con que la alta gerencia debe definir los objetivos estratégicos de la organización; estos pueden estar orientados al mercado, al crecimiento, a aumentar la rentabilidad, etc.

Estos objetivos estratégicos deben ser comunicados a toda la organización y es tarea de los gerentes de mandos medios el plantear acciones para que estos objetivos estratégicos se alcancen en tiempo y forma.  Tal tarea consiste en determinar acciones para alcanzar los objetivos y asegurar que estas acciones se lleven a cabo.

En la gestión de acciones estratégicas, implica definir roles y responsabilidades del personal, así como métodos y procedimientos de trabajo y algo de lo más importante, tener indicadores para medir frecuentemente si se están alcanzando los objetivos o si se deben tomar acciones para reencaminar el rumbo.

En MULTY CASETAS Y LAMINAS S.A. DE C.V. ahora nos consideramos diferentes a nuestros competidores ya que hemos empezado a implementar acciones estratégicas que nos están acercando cada vez más a nuestros objetivos estratégicos los cuales están orientados a cumplir la CALIDAD de nuestros productos, respetar LOS TIEMPOS DE ENTREGA COMPROMETIDOS y A OFRECER A NUESTROS CLIENTES BAJOS COSTOS.

Sistema de Gestión de Calidad / Proceso de Planeación Estratégica